2. Wat zijn onze prioriteiten & wat pakken we eerst aan?
In dit tweede onderdeel van de ontwerpgerichte procesaanpak dient het centrum te beschrijven waar het naartoe wil (= de ’to be’) en welke prioriteiten men hierbij vooropstelt.
Het identificeren van de werkpunten en prioriteiten gebeurt op basis van de resultaten van de analyse ’Wat doen we nu al?’ (voorbeeld van een resultaat van een quickscan) en van de SENSOR. Bij meerdere aangeduide werkpunten bepaalt enerzijds de volgorde van de opgesomde ontwerpeisen en anderzijds de consensus binnen het welzijnsteam de volgorde van afwerking.
We raden aan om binnen deze fase ook enkele quick wins te definiëren. Het af en toe boeken van (kleine) successen heeft een positieve impact op de motivatie binnen het veranderingsproces.
Om een goed zicht te krijgen op waar men naartoe wil, zijn de verschillende ontwerpeisen en aanbevelingen van belang, zij geven de minimale vereisten van een goed vitaliteitsbeleid weer. Ze zijn terug te vinden onder het volgende onderdeel ‘Wat zeggen de ontwerpeisen en aanbevelingen?’.
Hoe de verschillende werkpunten vervolgens concreet uitgewerkt kunnen worden tot een actieplan, is terug te vinden onder het onderdeel ‘Hoe pakken we het concreet aan?’